为积极应对小微贷市场动态变化，有效破解公司业务发展瓶颈，全面提升团队专业业务能力，宁夏东方惠民小额贷款股份有限公司（以下简称：东方惠民）于2025年5月22日至25日成功开展小微金融服务技能提升培训。本次培训顺利开展，得益于双方董事会领导间深厚的情谊，以及兄弟单位间守望相助的精神。美兴小贷微金融学院高度重视此次合作，亲自统筹部署技术指导培训工作，并选派美兴小贷微金融学院陈敏、李茜、刘宇三位资深讲师组成授课团队，为东方惠民学员带来一场理论与实践并重的技能提升盛宴。
培训现场短视频
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图为：银川总部、盐池分公司座谈会现场
三位讲师与惠民业务管理层围绕行业趋势、运营模式、业务难点、团队建设、风险控制等核心议题展开深度座谈。下午，讲师团实地走访东方惠民盐池分公司，深入一线调研业务开展情况，为后续课程设计锚定实践导向。
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23日至25日，三位讲师围绕多个核心模块，开展了为期三天的小组参与式培训课程。
以“小额分散”模式为核心，系统讲解产品设计、团队搭建与激励策略，结合客户关系维护、贷后管理等实操场景，拆解业务流程要点。
作为销售冠军，聚焦客户分类营销技巧与话术设计，通过案例演练强化学员实战能力。
以财务三表分析与现场尽调为切入点，结合真实案例指导学员掌握客户信息分析与风险评估技能。
培训内容直击业务痛点，既有理论高度又有实操深度！”现场参训学员纷纷表示，课程紧密贴合一线需求，对优化业务流程、提升风控能力具有直接指导意义。围绕培训成果转化，学员们提出五大落地规划：
明确工作规划与发展方向
经营层将制定详细的个贷工作计划，在稳固联贷业务基础上，通过多元化营销活动拓展客户版图。
强化管理与技能提升
完善流程与优化操作
注重团队建设与人才培养
通过自建团队，充分发挥“传帮带”作用，加强团队建设；重视人才培养，打造多元化人才队伍。
加强风险防范与客户管理
建立适用于个贷与联贷的差异化风险防范机制，对客户进行科学分层分类，优化风控模型；深入了解服务客户所在行业，在贷前尽调阶段充分准备，接触客户后进行深入分析总结。
在此，向美兴小贷三位讲师的倾囊相授和全体参训人员的全心投入致以诚挚谢意 —— 正是多方的深度参与，才让本次培训成为推动行业协同发展的务实实践。
图为：合影留念
来源：宁夏惠民普惠金融